— Почему люди перестают покупать, когда блог начинает расти.
— 4 способа сегментации аудитории и как это использовать в контенте и продажах.
— Как работать с прошаренной аудиторией, которая не доверяет вам как эксперту.
— Как работать с новичками, которые не понимают в теме и тоже не доверяют вам.
Холодным и тёплым нельзя продавать одинаково. Законы сегментации базы
В ней разобрал:
— 3 главные причины, почему запуск может провалиться;
— Что срочно нужно делать продюсеру и эксперту, чтобы заработать, а не начать делать возвраты;
— Фишки для увеличения числа заявок и повышения конверсии в оплату.
Реанимация запусков: что делать, если вы начали запуск, а у вас сильно меньше заявок, охватов, подписчиков
— Почему люди больше не верят экспертам, даже если те постоянно публикуют кейсы
— Как вовлекать холодную аудиторию в блог, когда все устали от однотипного контента
— Делаем прогрев в формате реалити за 5 шагов
Как продавать через реалити: полный фреймворк запуска
Разбираю три вечнозелёные ниши с постоянным спросом, а также показываю, как находить взлетающие направления с дешёвым трафиком, отличать краткосрочные «темки» от долгосрочных трендов и выбирать нишу, где рынок простит ошибки в маркетинге.
Как выбрать нишу, в которой есть деньги, а где даже не надо пробовать?
В статье полный разбор современной модели запусков: как проверять идеи, собирать базу, выстраивать прогрев, находить «золотые связки» трафика, собирать заявки и закрывать через персональные касания.
Документы, регламенты, структура команды, чек-листы, сценарии и реальные цифры.
Как я готовлю запуски в 2025: от идеи до внутренних регламентов
В статье понятная система продаж в личных сообщениях: как готовиться к диалогу, выявлять реальные потребности, давать ценность без «слива» бесплатно, формировать персонализированный оффер, отрабатывать возражения и избегать типичных ошибок, из-за которых срываются сделки.
Продажи через переписки: как вести диалог, который приводит к покупке
В статье практическая модель команды для эксперта и продюсера: кто реально влияет на прибыль, с кого начинать найм, как не залезть в кассовый разрыв, чем должен заниматься ассистент, проджект и маркетолог, как делегировать без потери качества и вырастить систему, которая масштабируется.
Разбор команды, которая приносит деньги. Кого нанимать?